マテリアリティの特定プロセス

• 1

  ひらまつが取り組むべき社会課題の抽出・整理

  GRIスタンダード、SDGs、ISO26000などのガイドラインを参照し、当社に関連性が高い社会課題を広く抽出。その後、「ステークホルダーの優先度」と「当社にとっての優先度」の2軸で、優先的に取り組むべき17項目の課題を選定しました。

• 2

  重要課題の特定

  1のプロセスで選定した17項目の課題を当社の視点で捉え直し、5つの重要課題と10項目の重要テーマに再編成しました。当社の社外役員からも客観的な意見を収集し、当社が重視すべきサステナビリティ課題について議論しました。

• 3

  重要課題の承認・決定

  2のプロセスで集約した意見をもとに、経営会議および取締役会での議論・審議を経て、当社が取り組むマテリアリティが決定しました。